Руководитель it проектом.
Что сделаете во время обучения
Программа курса
Основы управления проектами
- Методологии управления проектами
- Инициация и планирование ресурсов и бюджета проекта
- Мониторинг и контроль хода работ по проекту
- Завершение проекта.
- Вы научитесь:
- Личностным качествам руководителя проектов
- Организациям процессов разработки, гарантийной и технической поддержки
- Инструментам для управления проектами
Управление финансами. Экономика и монетизация
- Виды учёта в бизнесе.
- Обзор основных форм финансовой отчётности
- Три базовых отчёта: баланс, P&L, ДДС
- Связь трёх форм отчетности.
- Ключевые метрики
- Вы узнаете про:
- Как правильно оценивать стоимость денег во времени и дисконтирование денежных потоков.
- Источникам финансирования
- Анализу рынка и конкурентов
Управление рисками и управление качеством
- Управление рисками в организации в соответствии ISO 31000:201
- Управление проектными рисками на базе PMI PMBoK v.6
- Управление качеством в организации на базе ISO 9001:2015
- Управление качеством на проекте на базе PMI PMBoK v.6
- Вы узнаете про:
- Управление коммуникациями и conflict management в организации
- Процессное управление
- Процессный офис и его деятельность
Юридическая сторона управления проектами
- Защита интеллектуальной собственности компании
- Юридические аспекты работы через сайт
- Регистрация интеллектуальной собственности
- Регистрация товарных знаков
- Вы узнаете про:
- Как правильно составлять договора
- Как защищать и регистрировать интеллектуальную собственность
Soft Skills для руководителей проекта
- Адаптивность к изменениям
- Как принимать решения
- Проактивный подход к рабочим задачам
- Конфликты и их выход
- Вы узнаете про:
- Решение конфликтных ситуаций
- Коллективное принятие решений и креативные методики
Гибкие методологии управления проектами
- Управление списком работ в условиях постоянных изменений
- Создание бэклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений
- Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей
- Вы узнаете про:
- Формирование структуры команды под задачи заказчика
- Определение списка специалистов и требований к ним
- Как подготовиться к презентации продукта или проект
Scrum
- Основы scrum
- Истоки и рождения scrum
- Scrum во время боевых действий
- Спринт
- Ежедневные собрания
- Принципы делегирования
- Вы научитесь:
- Особенности управления проектами в ИТ
- Scrum мастерству
Основы стратегического планирования
- Структурирование проблем и фреймворки поиска решений
- Базовые (классические) фреймворки стратегического анализа
- Система KPI и планирование через OKR
- Практика и кейсы структурирования при помощи дерева решений и формул
- Вы научитесь:
- Как правильно планировать стратегически
- Оценивать KPI сотрудников
Команда
- Поиск совершенства, у которого нет предела
- Автономность
- Многофункциональность
- Мотивация
- Вы научитесь:
- Управлять и строить команду
- Мотивировать сотрудников
Управление изменениями
- Изменения организации через изменение сознания сотрудников
- Перемены в успешной компании
- Радикальные перемены
- Управление в переломный момент
- Истинная причина нелюбви к переменам
- Вы научитесь:
- Распознавать проблемы управления изменениями
- Определять не работающие программы изменений
- Не боясь внедрять изменения в свой проект и команду
Создание сильных текстов
- Методы правильных текстов
- Штампы
- Дидактика
- Сопроводительное письмо
- Вранье
- Главный секрет
- Мы раскроем вам:
- Секрет сильных текстов
- Как избегать воды
- Как правильно составлять продающий текст
Итоговый проект
- В основе работы — ваш личный проект.
- Вы составите его финансовый план, определите риски и способы их минимизации. Это будет полноценная презентация проекта
Как проходит обучение
-
ЗанятияЖивые занятия в классах. Обсуждение материала лекций в закрытом комьюнити студентов.1 -
ПрактикаПосле каждого занятия - тестирование и практическое задание. Оценки и правильные решения с подробными комментариями.2 -
СопровождениеПомощь и поддержку преподавателей курса можно получить непосредственно на занятиях а также в специальном закрытом чате группы.3 -
КарьераПо окончанию курса лучшие ученики получают не только сертификат, но еще и рекомендательные письма от руководителя IT-club.4
Успешным выпускникам всех курсов вручается сертификат о прослушивание курса установленного образца.
Отзывы студентов
То что мне понравилось в ОЦ it-club.kg, здесь в группах набирают мало людей, но с каждым участников занимаются индивидуально. Самое важное, здесь уделяют внимание над каждым заданным твоим вопросом и дают развернутый ответ.
Здравствуйте, меня зовут Акмарал, я обучалась на курсах SММ – менеджера и очень довольна своим результатом. На данный момент начала реализовывать свой собственных проект в соц.сетях. Хочу по благодарить своих преподавателей и всем советую пройти курсы SММ – менеджера!
Выражаю большую благодарность образовательному центру “IT Club”, за организацию данных курсов. Отдельно хочу отметить высокий профессионализм преподавателя Ариэля Асыкбековича! Очень многому научился, хоть и пошел с нулевыми знаниями. Преподаватели очень хорошие и помогали всей группе, если у кого-то были вопросы. Сервис хороший, всегда следят за уровнем обучения. Теперь планирую пойти на повышение квалификации по профессии Графического дизайнера!
Здравствуйте, девочки! Хочу оставить свой отзыв как отличница данного курса. «Я приехала в Бишкек в 2017 году для повышения своей квалификации, но не знала вообще куда пойти учиться. Через сарафанное радио была наслышана о данном заведении IT CLUB и долго не думая, пришла на открытый урок. С первого дня мой преподаватель меня вдохновил и вот, я решила попробовать за короткий срок обучиться. Проучилась по специальности SMM Менеджера и не желаю о своем выборе. Хочу поблагодарить всех организаторов и в особенности Адилет байке! Респект всей учебной организации. Вы все действительно большие молодцы!!!
О преподавателе
Основатель проекта “IT-Club”. Руководитель веб-студии webformat.kg.
Преподаватель по направлениям: Проект менеджер и СММ-Менеджер.
Общий стаж работы в сфере ИТ – 14 лет
Оплатите сразу или получите консультацию
Кто такой Проект менеджер
Профессия project manager – это возможность самому выбирать формат работы. Вы можете решать задачи в офисе или на удалёнке и строить удобный график.
Project manager — двигатель проектов. Одинаковых проектов не бывает. Этот специалист решает задачи в ограниченных условиях, и когда нужно — проявляет изобретательность и находит нестандартные подходы. Создать сайт для нового продукта, организовать конференцию, запустить обучение сотрудников — всё это разные задачи, а управлять ими может один специалист.
Иногда кажется, что этому человеку под силу всё. За всей этой силой стоит умение планировать работу, контролировать ресурсы и дедлайны, оценивать риски, выстраивать отношения с командой и клиентами.
Где получить нужные знания в проект менеджере
Инструменты и навыки, которые вы освоите:
Excel – Программа для работы с электронными таблицами
Trello – Сервис по онлайн-управлению проектами
MindManager – Программное обеспечение для составления интеллект-карт
Jira – Сервис онлайн-управления проектами
P&L
Отчёт о прибыли и убытках
Составление сметы проекта
Составление диаграмм Ганта и Исикавы
Преимущества курса проект менеджера
Базовый курс Project Management позволяет получить необходимые практические навыки для успешной работы над проектами без излишнего погружения в теорию.
Компании, в которых работают наши выпускники,
