Проверь свои знания по Project Manager
Пройди тест и получи гарантированную скидку до 10%

Что сделаете во время обучения

Разработаете стратегию управления проектом по срокам, исполнителям и бюджету
Создадите финансовую модель проекта
Определите методологию управления проектом
Проведёте подробный анализ рисков проекта и составите план реагирования

Программа курса

Вводное занятие - на котором мы подготовим деятельность по решению задач и достижению поставленных целей проекта.
  • Методологии управления проектами
  • Инициация и планирование ресурсов и бюджета проекта
  • Мониторинг и контроль хода работ по проекту
  • Завершение проекта.
60 минут теории, 60 минут практики
  • Вы научитесь:
  • Личностным качествам руководителя проектов
  • Организациям процессов разработки, гарантийной и технической поддержки
  • Инструментам для управления проектами
Рассмотрим отношение денежной массы к объему различных видов финансирования
  • Виды учёта в бизнесе.
  • Обзор основных форм финансовой отчётности
  • Три базовых отчёта: баланс, P&L, ДДС
  • Связь трёх форм отчетности.
  • Ключевые метрики
50 минут теории, 70 минут практики
  • Вы узнаете про:
  • Как правильно оценивать стоимость денег во времени и дисконтирование денежных потоков.
  • Источникам финансирования
  • Анализу рынка и конкурентов
Рассмотрим ИТ-риски информационных технологий, любой риск, связанный с использованием it. В то время как информация всегда являлась ценным и важным ресурсом управление качеством
  • Управление рисками в организации в соответствии ISO 31000:201
  • Управление проектными рисками на базе PMI PMBoK v.6
  • Управление качеством в организации на базе ISO 9001:2015
  • Управление качеством на проекте на базе PMI PMBoK v.6
60 минут теории, 60 минут практики
  • Вы узнаете про:
  • Управление коммуникациями и conflict management в организации
  • Процессное управление
  • Процессный офис и его деятельность
В нашем случае, нанимать экспертов со стороны - дорого, связи с этим, мы научим вас как управлять проектами юридически
  • Защита интеллектуальной собственности компании
  • Юридические аспекты работы через сайт
  • Регистрация интеллектуальной собственности
  • Регистрация товарных знаков
60 минут теории, 60 минут практики
  • Вы узнаете про:
  • Как правильно составлять договора
  • Как защищать и регистрировать интеллектуальную собственность
Рассмотрим Soft Skills для руководителей проекта профессиональные навыками, которые помогут решить жизненные задачи и работать с другими людьми.
  • Адаптивность к изменениям
  • Как принимать решения
  • Проактивный подход к рабочим задачам
  • Конфликты и их выход
50 минут теории, 70 минут практики
  • Вы узнаете про:
  • Решение конфликтных ситуаций
  • Коллективное принятие решений и креативные методики
  • Управление списком работ в условиях постоянных изменений
  • Создание бэклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений
  • Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей
60 минут теории, 60 минут практики
  • Вы узнаете про:
  • Формирование структуры команды под задачи заказчика
  • Определение списка специалистов и требований к ним
  • Как подготовиться к презентации продукта или проект
Что такое Scrum? Рассмотрим авторские гибкие методологии разработки с нестандартным распределением ролей в команде и уникальной организацией итераций.
  • Основы scrum
  • Истоки и рождения scrum
  • Scrum во время боевых действий
  • Спринт
  • Ежедневные собрания
  • Принципы делегирования
30 минут теории, 100 минут практики
  • Вы научитесь:
  • Особенности управления проектами в ИТ
  • Scrum мастерству
Изучим процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.
  • Структурирование проблем и фреймворки поиска решений
  • Базовые (классические) фреймворки стратегического анализа
  • Система KPI и планирование через OKR
  • Практика и кейсы структурирования при помощи дерева решений и формул
40 минут теории, 90 минут практики
  • Вы научитесь:
  • Как правильно планировать стратегически
  • Оценивать KPI сотрудников
Рассмотрим команду ИТ-специалистов: как отбирать людей на проект. Понимать, сколько и каких людей требуется проекту. Изучим как правильно нанимать программистов и других айти-работников, и мотивировать сотрудников в процессе проекта.
  • Поиск совершенства, у которого нет предела
  • Автономность
  • Многофункциональность
  • Мотивация
30 минут теории, 100 минут практики
  • Вы научитесь:
  • Управлять и строить команду
  • Мотивировать сотрудников
  • Изменения организации через изменение сознания сотрудников
  • Перемены в успешной компании
  • Радикальные перемены
  • Управление в переломный момент
  • Истинная причина нелюбви к переменам
60 минут теории, 60 минут практики
  • Вы научитесь:
  • Распознавать проблемы управления изменениями
  • Определять не работающие программы изменений
  • Не боясь внедрять изменения в свой проект и команду
В IT принято ценить время. Мы рассмотрим как правильно структурировать и создать сильные текста. До уровня прочтения логики текста будет ясна каждому пользователю.
  • Методы правильных текстов
  • Штампы
  • Дидактика
  • Сопроводительное письмо
  • Вранье
  • Главный секрет
  • Мы раскроем вам:
  • Секрет сильных текстов
  • Как избегать воды
  • Как правильно составлять продающий текст
  • В основе работы — ваш личный проект.
  • Вы составите его финансовый план, определите риски и способы их минимизации. Это будет полноценная презентация проекта
Запишитесь на курс и получите консультацию по программе обучения
14000 сом16000
полная стоимость курса
8000 сом / 2 недели
оплата частями

Как проходит обучение

  • Занятия
    Живые занятия в классах. Обсуждение материала лекций в закрытом комьюнити студентов.
    1
  • Практика
    После каждого занятия — тестирование и практическое задание. Оценки и правильные решения с подробными комментариями.
    2
  • Сопровождение
    Помощь и поддержку преподавателей курса можно получить непосредственно на занятиях а также в специальном закрытом чате группы.
    3
  • Карьера
    По окончанию курса лучшие ученики получают не только сертификат, но еще и рекомендательные письма от руководителя IT-club.
    4
Какие документы я получу после окончания программы обучения?

Успешным выпускникам всех курсов вручается сертификат о прослушивание курса установленного образца.

Отзывы студентов

О преподавателе

Преподаватель курсов: Проект менеджер

HR- manager компании «Финанс Софт»
Стаж в менеджменте — 5 лет

Профессия project manager - это возможность самому выбирать формат работы. Вы можете решать задачи в офисе или на удалёнке и строить удобный график
Аширова Сюзана
Проект менеджер

Оплатите сразу или получите консультацию

полная стоимость курса
14000 сом16000
оплата частями
8000 сом / 2 недели
Сэкономьте еще 25%
Приведи друга и получи скидку 25%. Пройдите курс за 12000 сом вместо 16000 сом. Акция действует при условие полной оплаты за себя и за друга.
Как оплатить частями?
В зависимости от длительности курса, обучение делится на периоды либо недели, либо месяца. Мы предоставляем производить оплату в начале каждого периода.
Как оплатить от юрлица?
Запишитесь на курс от имени того, кто будет учиться. Закрывающие документы (счет-фактуру) можно будет получить после оплаты.
Есть еще вопросы?
Звоните нам — +996 (501) 120 130
Освоение профессии проект менеджера: основные тонкости

Кто такой Проект менеджер

Профессия project manager — это возможность самому выбирать формат работы. Вы можете решать задачи в офисе или на удалёнке и строить удобный график.

Project manager — двигатель проектов. Одинаковых проектов не бывает. Этот специалист решает задачи в ограниченных условиях, и когда нужно — проявляет изобретательность и находит нестандартные подходы. Создать сайт для нового продукта, организовать конференцию, запустить обучение сотрудников — всё это разные задачи, а управлять ими может один специалист.

Иногда кажется, что этому человеку под силу всё. За всей этой силой стоит умение планировать работу, контролировать ресурсы и дедлайны, оценивать риски, выстраивать отношения с командой и клиентами.

Где получить нужные знания в проект менеджере

Инструменты и навыки, которые вы освоите:

Excel — Программа для работы с электронными таблицами
Trello — Сервис по онлайн-управлению проектами
MindManager — Программное обеспечение для составления интеллект-карт
Jira — Сервис онлайн-управления проектами
P&L
Отчёт о прибыли и убытках
Составление сметы проекта
Составление диаграмм Ганта и Исикавы

Преимущества курса проект менеджера

Базовый курс Project Management позволяет получить необходимые практические навыки для успешной работы над проектами без излишнего погружения в теорию.

 


 

Компании, в которых работают наши выпускники,

а также поддерживают наш проект, IT CLUB

Где проходят курсы

Мы всегда рады видеть старых и новых друзей на наших курсах